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“任何一个谈判都不可能顺畅。”65岁的董明珠加重语气说，电工技能证，顺畅就不是谈判。
2019年最后一周，珠海格力电器总部。董明珠侃侃而谈，但始终不肯透露格力电器“易主”高瓴资本的任何细节。
这一天，家里电坏了上哪找电工，2000多人涌入格力电器，电工上岗证，政府官员、企业领袖、专家学者以论坛形式，观察、研讨中国制造业和格力的变化。
最大变化当然是，就在这个月，电工电子技术，珠海国资委持有的15%格力电器股份，完成了转让给高瓴资本的所有程序。
此刻，格力电器已不再是一家国有企业，通过混合所有制改革和复杂交易，成为了一家民间资本控股的公众﹣，董明珠及管理层未来将获得近4%的股权激励，并拥有高度控制权。
董明珠进入格力30年。过去10年，她一直在想尽办法让格力逃离国资。
如今得偿所愿，无论格力还是董明珠，都在进入一个命运交叉点。
珠海格力电器董事长 董明珠
另一个经历过类似处境、和董明珠量级相仿的企业家，是王石。然而万科创始人关键时刻的选择大相径庭。
去年11月23日，王石在新书发布会上，主动提起万科产权，强调“民企做大，一定要混合所有，国企要占大股东”。
万科如今的股权架构正是如此，大股东是深圳市国资委直属的国企深圳地铁集﹣，占股29.38%。
回溯万科过往35年的产权归属历程，从深特发到华润再到深圳地铁，无一例外都施侜企占大头，中间有两次民间资本君安证券和宝能系敲﹣，淮北电工吧，都被王石找来的国企强援赶出﹣外。
对国内众多企业家来说，产权归属是重要选择题。产权关乎财富、话语权，直接关系到管理者对待企业的主动性和智慧创造力。
成功者如柳传志，得产权后成为国内企业家教父，学家装电工基础知识，75岁光荣退休，﹣生遍布各行各业；失败者如李经纬，电工仪表，74岁在狱中含恨去世，健力宝神话昙花一现。
谨慎的王石始终没有迈出私有化的最后一步，虽平安着陆，却不得不交班退休。王石没有做到的，现在董明珠做到了。
有意思的是，两个同出生于50年代的掌舵人，一个选择捍卫国企身份，一个选择摆脱国企身份，并由此展开了各自跌宕起伏的“斗争史”。
为什么会有如此截然不同的选择，电工大概多少钱一个月，不同选择又会将企业和个人抛入怎样的洪流？
董明珠面前，国资是约束；王石面前，广西机电工程学校，国资是保护。董明珠面前，民间资本是白衣骑士；王石面前，电工基本理论知识，民间资本则更像﹣口的野蛮人。
不同的认知，源于不同的个性，不同的行业，乃至不同的人生轨迹。
王石是赢在起跑线上的官二代。生在建国初，长在红旗下，家住离故宫不远的单位楼，邻居都是部级以上干部。童年随父母搬到郑州一所干部大院，邻居的头衔也在书记、局长一类。
他的人生轨迹踏准在国家发展的每一个正确鼓点上，特殊时期进﹣队、退伍后进了母亲任职的郑州铁路局修锅炉，电工技师证以后有用吗，随后免考上大学，恢复高考前已经进了广州铁路局做技术员。改革开放时期进了广东省经贸委。1983年赚得第一桶金是倒卖玉米获利的300万，走的就施併东省海运局的路子。那一年，工人群体的平均月薪不到40元。
万科集﹣创始人 王石
改变他人生轨迹的“走深圳”，是在国企深特发工作。他的初始想法也是以深圳为跳板，待两年就出国留学。1984年，王石赶上了深圳城市改革的历史机遇，借助深特发的资源，万科的前身——深圳现代科教仪器展销中心成立——作为深特发的第三层子﹣。
嗅觉稍晚一步的珠海国资委，直到两年后才反应过来，在1986年创办格力的前身——海利。而当时的董明珠，电工考证，还在南京一家化工研究所做行政管理，单相电机正反转接线图，众人眼里的她内向腼腆，丈夫刚因病去世，孩子只有2岁，正在人生艰难时段。
反观王石，日子顺风顺水。顶着国企的资源红利，万科业务无所不包——进出口、零售、房地产、投资、影视、广告、饮料、机械加工、电气工程等13类，电工基础知识，什么赚钱做什么。
王石也有烦恼，因为倚靠国企，经﹣权受限，上级﹣要从万科调外汇，商场电工累吗，他没同意就被下发通知调岗。
王石采取过清晰产权的举措，搭上深圳在国内率先施行国有企业股份制改造，以及土地使用权制度改革的顺风车，王石作为国内企业混改的先锋，在1988年完成混合所有制企业。即便当时上级集﹣不同意，他能找到深圳市领导陈情。
王石的局限在于，受益于国家资源多年，他始终不愿放弃国有力量的庇护。将企业产权6成归国企深特发，电工维修，4成给职工，个人象征性买了万科不到0.1%股份，至此奠定万科国企控股的产权基调，并将企业战略方向 All in 房地产。
他主动放弃40%个人股权，选择当职业经理人的动作在业内可谓标新立异，好友冯仑在《野蛮生长》一书中，替王石解释过原因，一是杯酒释兵权，解决合伙人危机，二是王石意识到在中国，名利兼收非常危险，电工实用口诀，不甘寂寞就得取名舍利。
在王石心里，知识分子的标签远比商人更有吸引力，高压电工多少钱一个月，直到50岁，他才接受自己是商人的事实。
他的个性也颇具知识分子的耿介之处，电工行业有什么出路，2008年的汶川地震，王石要求万科职员捐款不超过十元，现在水电工行业怎么样，引发了大规模的“网暴”，减速电机，对他造成了很大冲击，直到2018年初他接受字母榜创始人马钺专访时，他仍然认为，人生的至暗时刻不是君万之争或者宝万之争，而是饱受舆论攻击、千夫所指之时。
他和国资力量的关系始终暧昧，家装电工，推崇胡雪岩的“红顶之道”，丝毫不隐晦和国企合作的目的：“对金融支持以及资源要求颇高的房地产企业来说，找国有企业合作是一条不错的途径。”
万科房地产业务崛起，股改第三年，顺利在深交所上市，代号000002。当时深交所刚试运﹣2个月，第一家上市﹣则是金融资源最强势的，以深圳21家农信社合并成立的“深圳发展银行”。
关于万科的成长经历，王石曾用四个字概括：基本顺畅。
和王石的降维打击不同的是，董明珠的事业是典型的底层逆袭。
她36岁进海利——格力电器的前身——一家由珠海国资委100%控股，年产2万台的国﹣空调厂，月薪200元，目标是拿到每年2万的提成。
不同于房地产对资源的要求，家用电器产业处在市场导向的强竞争领域，国有企业除了出资办厂，初学电工基础知识，地铁电工多少钱一个月，在市场面前并无优势。
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