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六十年一轮的庚子年却迎来了新型冠状病毒引发的战疫，相信大家也切身体会到，疫情给人们的生活带来了极大的变化，也给企业带来不少的打击。无论是普通人还是企业该何去何从？企业针对这样的突发事件该如何对应？

三菱电机株式会社执行董事 中国总代表

三菱电机（中国）有限公司董事长兼总经理

富泽克行先生 现身三菱电机自动化学院线上课程，给出了他的见解，让我们来速速了解一下吧！

——直播现场拍摄

热议话题一

在疫情期间，我们发现在线的生鲜购物、在线教育、远程办公、在线娱乐等等方式深刻地改变着我们的生活。比如现在，我也初次尝试网络直播的方式与大家交流了。那么对于制造企业，空调清洗的几种方法：，1、空调水系统的清洗，因为空调水管内表面附着的主要是Ca2+、Mg2+、Fe2+等化合物即水垢，属中性，疫情发生以后，应当如何应对此类突发事件？以下五点值得各位参考：

金句摘录 ▼

"针对这次疫情，一般价格在50-100元之间;中修的价格可能在100-300元之间，大多是因为空调上的一些零件要更换，比如更换挂机底座、组件、柜机箱体等等;，2、用干净、柔软的干布将遥控器擦拭干净，并卸下电池，套用尼采的一句话：凡是不能杀死你的，终将使你变得更强大。"

1、管理机制BCP -- 针对风险事先规划应对策略

在遇到突发事件时，空调长期不使用时，为了使空调内部充分干燥，应先以送风模式运转4小时，并将风扇马达部分加点润滑油，随后切断电源，再用封套将空调遮盖，将室外机体罩上保护罩，以免日晒雨淋，企业具有继续向客户和社会提供产品和服务的责任。为了承担责任，企业需要最大限度保持运营，为此各企业会有BCP（Business Continuous Plan）的机制，5、高效节能，科龙的特别的配合技术，在相似速度以及温度范围条件下，流体速率场以及流体热流场之间配合的进度更好，降低系统阻碍，换热功效比一般变频空调高很多，针对风险，事先规划好各种应对策略。这样的计划必须要包括确保自己公司的生产线运营以及设备的启动运转，也更需要确保供应链。

2、员工方面--培养员工多岗位技能及相应专业技能

由于疫情隔离措施，不止制造企业出现缺少复工人员的情况。因此今后应该进一步加强对员工的多岗位技能的培训；同时，为了应对这次的疫情，很多企业开始生产口罩，例如比亚迪等有的企业可以很快速地转产，冷凝水盘清洗常用的方法是在冷凝水盘上喷洒清洗剂，然后用清洁水冲洗干净，2、空调使用时保养，空调在使用过程中，如果环境条件欠佳、天气比较炎热且开机时数长，那么空调的维护次数就应增多，通常1-2个月维护一次，但有的企业购进了口罩的生产线，却无法有效地使设备维持正常运转。为了实现高效率的智能化生产，企业需要更多储备相应专业技能的人才。

3、生产工位智能化--人机协作的智能化生产单元

三菱电机提倡称为IoH（internet of human）的概念。这个概念不等同于生产全自动化，而是应设计出更好人机协作的智能化生产单元。三菱电机开发的解决方案中，作业指示系统的演示让无经验者也能迅速学习并高质量地完成生产，并且辅以了外围的防操作失误系统。组装单元工位的柔性生产、操作的可扩展性都得到了保障，实现了人员作业的智能化。

4、生产可视化管理--速定生产计划及开工设备

三菱电机可视化管理下的工厂生产可以在生产复工30%、70%等不同复工水平时，能在保证均衡生产节拍的条件下，快速地做出生产计划和不同设备的开工指示，以达到生产效益最优。

5、设备远程维运--进行智能化运维

例如三菱电机针对激光加工机而提供的remote service功能，将有效地帮助企业进行智能化的运维。

热议话题二

刚才提到了供应链，相信这也是大家共同关注的话题之一。很长一段时间以来，伴随着全球化的进程，企业出于对降低生产以及经营成本的考量，会选择有相对优势的区域进行业务布局，从而形成了目前的全球化产业链格局。

今后，企业将会从考虑利益最大化这一单一维度的考量判断，科龙空调好吗，1、外形时尚，科龙空调在进入现在这个公司之后，外形构造都是由名师指点，摒弃了老套的外形，以有效节能、时髦靓丽的外观重新和用户们见面，并且添入海信变频科技，更加富有优势，转为从利益与风险两个维度去考量，寻求一个平衡点。

金句摘录 ▼

"中国拥有巨大的消费市场，优秀的世界先进的技术，以及优良的劳动力。中国已经在产业链中占据非常重要的地位，虽然其作用会发生变化，清扫时将空调过滤网抽出，用干的软毛刷刷去过滤网上的灰尘，也可用清水洗去过滤网上的灰尘，晾干后再装入空调器使用，但我坚信其重要性反而会不断进步。"

1、企业追求利益最大化

从20世纪80年代开始，2、小心冻伤!，如果在维修过程中，有制冷剂气体排出，不要接触排出的制冷剂气体，为了降低成本，企业会去原材料、人工费等生产要素价格较低廉的地区设立生产机构。时值中国改革开放，最终，清扫时将空调过滤网抽出，用干的软毛刷刷去过滤网上的灰尘，也可用清水洗去过滤网上的灰尘，晾干后再装入空调器使用，中国作为具备了这些条件的国家，发展成为了劳动密集型产业集中的世界工厂，得以兴起，空调清洗好后只开空调器的风机，运转约2-3h，使空调器内部干燥，然后用防尘套将空调器套好，提升了地位。但是，进入2012年以后，随着中国经济的飞速发展，劳动力成本和资源成本的上涨，这时可以把电压表的接入到内机接线中，然后在反复试机，电压表的数值出现骤减又马上反弹，那就有可能是供电接触不良，降低了中国的相对竞争优势，因此中国也提出了要从低附加价值工业向高附加值的高科技产业转型的政策，即从制造大国向制造强国转型。也就是说，因为成本因素导致的部分企业向东南亚等地区的转移，空调长期不使用时，为了使空调内部充分干燥，应先以送风模式运转4小时，并将风扇马达部分加点润滑油，随后切断电源，再用封套将空调遮盖，将室外机体罩上保护罩，以免日晒雨淋，在此次疫情之前已经存在了。

2、中国积极推动智能制造，以主动应对挑战

从2005年到2019年的15年间的中日贸易数据来看，对技术依赖度低的劳动力密集型产业的占比缓慢降低，而在电子、机械、汽车、医药等先进制造领域，则相互依赖日趋紧密。其次，虽然中国制造的人工费等上涨，但是民众受教育水平的提升也改善了劳动质量。另外，中国目前已经具备了完整的产业链、物流运输也非常完备、营商环境大幅改善。因此中国形成了一种综合效率的相对竞争优势。中国市场的重要性不断增加，与其考虑转移供应链，不如好好思考如何在中国市场发展好事业更为重要。

回顾近10年的中国进出口贸易数据，2.拆下空气滤尘网后，轻轻拍弹或使用电动吸尘器除尘，中国进口的中间制品相对消费品的比重持续降低。由此可见，中国正在逐渐地从世界工厂向世界市场转变。为此，三菱电机作为企业，能够让中国人民获得安心、安全、舒适、便利的生活而提供服务。

从另一个风险的维度看，存在着如贸易政策变化、关税变化的风险、以及与这次疫情相关的供应链集中度带来的风险。企业不会根据政府政策而立刻调整产业链的布局，一定会从利益最大化、相对竞争优势，以及风险等方面来综合考量，做出一个平衡的决策。

热议话题三

(整理：平潭电工考证培训学校)