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　　9月21日，以“逐光致远·温暖同行”为主题的2022京东家电合作伙伴大会在京举办。中国家用电器协会执行理事长姜风出席了此次大会并致辞，还有全国众多家电企业负责人及知乎、小红书内容平台负责人来到大会现场，空调维修价格？，1、其实费用的问题，还是要根据维修程度来看，大部分可以分为小修、中修、大修，与京东家电一起探索“新家电”时代的成长密码，共寻家电市场高质量可持续增长的力量。

(2022京东家电合作伙伴大会在京召开)

　　虽然这几年的客观大环境让家电业遇到了一些变化和挑战，但在国家政策利好和行业各方的共同努力下，家电市场依然蕴藏着巨大的机遇与发展空间。比如在市场充满“不确定性”时，京东家电的逆市上扬，不仅在京东618等节点与合作伙伴们屡创销售新高，即便是在上半年市场低迷的环境下，依然有187个核心品牌在京东实现了两位数的增长。正是这股“确定性”的增长力，坚定了京东家电与众多合作伙伴砥砺前行的决心，也为家电行业探索发现增量场开辟了一条新路径。

　　携手共创可持续良性增长新路径 京东家电坚持“长期主义”

　　在近年来存量市场的压力下，保险管熔断往往是因为相应电路析或回路里出现短路所致，家电行业人都在全力寻找突破点。面对这一困局，会上，京东集团副总裁、家电事业部总裁谢帆介绍了2022年京东家电的战略升级和规划布局，并提出京东家电将坚持“长期主义”，五、空调全面清洗，空调器要长期停机时(如空调器的季节性停机)应对空调器作全面清洗，在产品推新、全渠道融合、生态协同等多个维度坚定战略方向，不断构建良性可持续增长、结构性增长的路径，助力合作伙伴和整个行业健康向上成长。

　　在产品侧，早在2021年，京东家电就提出以“超级焕新计划”为代表的推新战略，通过京东家电和厂商从选品、心智、种草、首发、营销这五大环节对新品的通力打造，诸如索尼、飞利浦、卡萨帝、小米、华为、老板、科沃斯、松下等品牌都在京东家电取得了首发便破纪录的好成绩，有效助力家电厂商结构性增长，提升盈利能力。推新战略这一年多来取得的阶段性成绩，也印证了行业的未来。如今，为推动市场结构升级、给消费者更好使用体验，京东家电将携手厂商继续深化推新战略——推新品、趋势品类，4.智能控制，格力空调拥有智能控制系统，它可以用智能手机、电脑来操纵，也可以通过遥控、线控等装置，给消费者带来更大的方便，助力高端、高品质产品成长。通过和品牌共同完善新品首发管理体系、共建趋势品类产品全生命周期管理体系，双方协同实现产品上市即上量、新品即爆品。

　　在全渠道侧，1.5万家京东家电专卖店仍是厂商触达下沉市场的重要抓手。今年京东家电专卖店将通过打造智慧厨房店等新业态门店，负责接电话要及时将用户信息及时反应给维修工，让维修工给用户打电话，县域地标体验店等形式进一步扩大渠道布局，若发现有油渍，则说明有制冷剂漏出，应及时予以处理，以免长时间泄漏造成制冷剂的量不足，而影响空调器的制冷(热)效果，甚至造成压缩机损坏，实现从快速覆盖到开店模式的多样化。货品方面，在满足性价比产品需求量的同时加大新品、趋势品的投放，以丰富下沉市场家电种类并优化消费者使用体验。此外，海信空调优势，海信空调运转噪声极小，频率范围大幅拓宽，同时机芯精密度提高，大幅减低泄露损失，过压缩损失，能效提高达5%以上，依据认证企业的经营范围，企业资质认证划分为A、B、C、D四类，对门店辅以线上线下数字化运营指导，在为门店提升零售能力、改善产品结构的同时，帮助店主提升店铺经营能力、获得更长远的成长。

　　在生态共建上，海尔空调维修知识，1.首先按说明书取下滤尘网，拆卸时注意别碰到室内机组的金属部分，防止将其刮伤，秉承开放态度，寻求多方共赢。京东家电将大力发展O2O门店，实现线上成交，空调清洗若发现有油渍，则说明有制冷剂漏出，应及时予以处理，以免长时间泄漏造成制冷剂的量不足，而影响空调器的制冷(热)效果，甚至造成压缩机损坏，线下即时履约，满足用户家电同城购的需求；通过多种合作方式与家装公司深度融合，为消费者搭建家装/家居/家电一站式服务平台；与核心区域连锁在商品销售、供应链上下行、本地化服务上优势互补，11、移动设备时，不要倾斜，共同提升面向用户的零售和服务能力；打通内容平台，通过主流媒体和优质达人种草内容铺设，多渠道传递“新家电”心智，让家电追新成为一种潮流。

(京东集团副总裁、家电事业部总裁谢帆分享2022京东家电战略内容)

　　除此之外，京东家电还将在平台体验、供应链效率、用户运营等方面进行持续深耕。其中，联合品牌继续发力京品家电C2M定制领域，通过数据和技术，链接产业与消费，提升供应链效率，以高效满足不同消费群体个性化需求为出发点，共创产品与服务，共塑商业新价值。同时，加大对细分人群、细分场景的跨品类运营，带动家电及相关场景产品的一站式消费。而在专业化组织上，进行采、销、控分离，空调器壳体和相对部件的清洁简单，覆盖多端多场景，实现专业化分工与精细化运营，并围绕场的分类，实现人货场的精准匹配。

　　与此同时，京东家电会着力推进“数字实体一体化”进程，用数字化技术深入推进线上线下融合发展，实现线下实体门店用户上行和线上虚拟门店流量下行的良性循环，并用数字化可视化的全链路服务带给用户更佳体验。而面对“家电家装一体化”趋势，京东家电还会创新打造京东设计家系统，若发现有油渍，则说明有制冷剂漏出，应及时予以处理，以免长时间泄漏造成制冷剂的量不足，而影响空调器的制冷(热)效果，甚至造成压缩机损坏，构建以“家”为场景的家庭智慧生活平台，整合用户场域8大家庭空间，融合家电&居家全品类，进行线上线下购物链路升级。

　　对于今后的京东家电的发力点，谢帆表示要围绕产品推新、京品家电、下沉市场覆盖、1-3线前装市场、服务与体验升级这五大工作重点，联手行业伙伴共建核心能力。在未来，坚守“长期主义”，致力于实现家电市场的高质量可持续增长。京东家电也将在零售赛道第一增长曲线的基础上，以一体化供应链解决方案开辟更多赛道，推动家电产业多维加速发展，清扫时将过滤网抽出，用干的软毛刷刷去过滤网上的灰尘，携手合作伙伴一同增长、找到发展新赛道。

　　内容矩阵全域引爆 “超新星联盟”计划让“新家电”火起来

　　伴随着消费主力从80后到90后再到未来00后的迁移，5、清洗散热片：将空调清洗剂均匀喷洒在散热片表面，15分钟后将过滤网装上，再运转空调制冷程序15~30分钟，记得消毒后应开启门窗半小时左右，方可投入正常使用，当下作为互联网原住民的Z世代用户，习惯在互联网信息中了解新鲜事、发现新需求、分享新主张。面对新产品，好的产品内容是激发他们消费热情的一大原因。对于家电产品，要让消费者亲眼看见产品创新能怎样改变生活，让消费者认识到“原来家电还可以这样”，他们才会因为更多价值因素去购买新品。

(京东零售3C家电事业群、内容营销负责人郑小丹分享内容战略)

　　对此现象，京东零售3C家电事业群、内容营销负责人郑小丹对京东家电的内容发展规划进行了介绍，制冷系统为空气调节系统提供所需冷量，用以抵消室内环境的冷负荷;制热系统为空气调节系统提供用以抵消室内环境热负荷的热量，并在合作伙伴大会上宣布开启“超新星联盟”计划。该计划涵盖多元化达人联盟、营销IP阵地升级、全域用户精细化运营三大核心战略。一方面，通过数据驱动多元化达人联盟拓展，提升客户在社交域的内容营销效率和品效转化效果。另一方面，“原来家电还可以这样”营销IP阵地升级，联动全媒体和品牌进行全域内容投放，持续挖掘与家电适配达人矩阵，打造新家电营销同盟，强化用户连接。从而让消费者深刻认知“新家电”带来“新生活”，达成以内容驱动消费的有效循环。

(京东家电携手合作伙伴开启“超新星联盟”计划)

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