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这是搭载在福特撼路者上的2.0 L GTDi汽油发动机的质量指标。这两项指标不仅刷新了福特同款机型中的纪录，而且0.03美元的售后单台维修成本也是所有福特亚太工厂中的NO.1。

江铃小蓝汽油发动机厂是2015年6月15日正式投产的，在短短不到两年时间里是如何取得如此出色成绩？

我是揭秘小蓝工厂的分割线

江铃小蓝汽油发动机厂引入福特精益生产体系和和严苛产品质量管理体系，参照福特生产线进行布局，大量运用柔性加工中心、仿真模拟技术和在线测试，冷测试等新工艺、新技术。在管理上大力推行GFPS，这是全球福特工厂都在采用的一套生产体系，包括正确的领导行为，7个运营体系OS和6个关键统一流程KUP。通过一个目标一致和有能力的组织，达成“世界最佳”的目标。

光是在工厂硬件和管理软件上的单一传承是无法做到福特全球最优的。之所以可以“领先一步”，小蓝汽油发动机厂有自己的一套秘笈。

1. 注重时间管理

实施有效的时间数据管理，督促质量问题与质量项目的整改，同时一方面运用QCM（质量管理点）实施对质量问题的围堵，另一方面组织动力传动系统的质量改进工作，持续改善产品的千台故障率。

2. 注重人员培训

在江铃小蓝汽油发动机厂有这样一种理念“一流设备，三流人员，只能制造出三流产品”，为提升员工素质、技能，工厂专门打造培训基地，只有经过严格的培训，完成全方位的确认，员工才能上岗。

3. 注重协同合作

在产品“质”造过程中，不仅员工之间，部门之间讲求协作，整个汽油发动机工厂更是得到了各部门的大力支持，只要有问题，驻厂产品工程师、质量管理人员、STA人员等都会及时提供现场支持，在大协作中，很多问题在萌芽中就会被消除。

发动机是一辆车的心脏，只有强有力的心脏才能提供源源不断的充沛动力。相信撼路者2.0 L GTDi汽油发动机福特全球第一的品质可以给你信心纵情驰骋远方。