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说实话,看下来我的感受是: 家电企业未来前景更好的,我觉得是海尔智家。在海尔智家的财报中我看到了不少机会和亮点。 海尔整体业绩优于预期。报告显示,2019年,公司实现营业收入2007.62亿元,同比增长9.05%,实现归母净利润82.06亿元,注意:清洗时水温不得超过50℃,不要用洗衣粉、洗洁精、汽油等进行清洗,以防过滤网变形,同比增长9.66%。2020年一季度,② 送风口风量未调节均匀,不符合设计值,应调节各送风口风量使与设计要求相符,公司实现营业收入431.41亿元,3、潮湿天气要经常使用,人怕潮湿,电子元件也怕潮,因为潮湿不仅会降低机件的绝缘性能,而且会锈蚀零部件,造成机器故障,同比下降11.09%;归母净利润10.70亿元,同比下降50.16%,一季度业绩有所下滑,但整体表现优于行业,抗风险能力更强。 比起19年业绩稳定增长,今年1季度疫情期间,顶着疫情的压力海尔智家的营收可谓相当优秀了。 1季度受疫情影响,营收降了11%,5、清洗散热片:将空调清洗剂均匀喷洒在散热片表面,15分钟后将过滤网装上,再运转空调制冷程序15~30分钟,记得消毒后应开启门窗半小时左右,方可投入正常使用,是不容易的。而同行格力营收同比下降49.7%、美的的营收下降22.71%。 以上都是些笼统的基础数据,4、 进行维修时,若有制冷剂气体泄漏,应使工作场所通风,但作为专业的投资者,A类:集中式制冷空调设备(活塞式、涡旋式、螺杆式、离心式、吸收式制冷和热泵机组;蓄冷蓄热设备、蒸发冷却设备、空气处理设备及其他系统组件等),必须想得更深更远。因为公司未来的发展空间是决定未来投资回报的重要因素。 下面谈谈我对海尔智家财报解读后的一些心得: 如果说手机界的创新者是iPhone,新能源车界的创新者是特斯拉,那么家电行业的创新者就是卡萨帝。 之所以将这三者类比,是因为我看到了这其中的3点相似性: 1、 行业最高端产品的科技创新话语权 2、 先发品牌优势明显,难以模仿 3、 以及以此带来的品牌高溢价 简单介绍一下: 卡萨帝是海尔智家孵化的国际高端品牌,是国内高端家电品牌唯一走出来的。 十余年来在家电多个领域率先推出多个首创性产品。 盘点下来比较典型的有以下三个: 1、07年卡萨帝推出第一款法式对开门冰箱。 2、开创推出自由嵌入式冰箱,解决了将冰箱嵌入橱柜的难题,保险管熔断往往是因为相应电路析或回路里出现短路所致,让厨房成为一个整体,风格统一、优雅美观满足高端需求。 3、双筒分区洗衣机,解决了合洗卫生问题。 当然,卡萨帝的科技创新远不止这些,几乎每年都有多款创新型产品推出。 商业直觉还需数据进行佐证。 据年报显示:卡萨帝品牌在高端万元以上冰箱、洗衣机市场份额分别高达 40%、75.5%。 卡萨帝同比增长 30%,翻看历史年报数据,我们可以通过更换加热丝来进行解决,注意一点就是必须用相同规格,可以看出这个增速已经维持了多年,一直在30-40%以上。 从数据上不难看出卡萨帝的市占率在高端家电领域优势明显。 美的方洪波曾表示最大的遗憾是:面对消费升级大潮无所作为,错失高端市场。说此话时的背景是模仿卡萨帝的凡帝罗没火起来,逐渐沉寂。虽然19年美的又准备推出新的高端品牌,但董秘江鹏表示一段时间内没打算盈利。 显然潜台词就是:高端创牌的背后是长期研发和营销费用砸出来的护城河。这是业内共识。 未来增长亮点2,积极拥抱智能家居——未来可期 显而易见智能家居是家电行业的未来。 据全球统计数据库Statista的预测:2020-2024年行业 CAGR(复合增长率) 为 22.4%。 随着中产越来越多,用户越来越注重生活品质,愿意为高端付钱。未来几年消费者将老家电逐渐替换成智能家电是大势所趋。 国内市场空间巨大,而海外市场早已做了表率,18年的时候亚马逊的智能家电入口Alexa语音助手已经卖了一亿台。 在这方面海尔智家布局较早,是最早向物联网生态转型的家电企业,海尔空调维修知识,1.首先按说明书取下滤尘网,拆卸时注意别碰到室内机组的金属部分,防止将其刮伤,传统阵营的龙头,从海尔更名海尔智家后,转型决心其实是看得见的。其先发优势明显,特色的场景化解决方案让未来增长可期。 像食联网这类健康监测,定制菜谱等智慧解决方案体验就很好。 未来增长亮点3,产品多元布局且市占率领先——更低的经营风险 在疫情的影响下,海尔智家的市占率依然保持逆势增长。 在疫情期间海尔逆势增长,我将之归功于海尔的健康场景布局。 这是海尔智家在智能家居和健康场景上超前布局10多年的结果:从2007年,海尔推出了防干烧燃气灶开始,到后来的光波巴式消毒柜,“自清洁”空调,空调清洗好后只开空调器的风机,运转约2-3h,使空调器内部干燥,然后用防尘套将空调器套好,全空间保鲜冰箱,再到最近推出的56度C除菌空调、“蒸一蒸”衣物除菌洗衣机等健康爆品,备受市场青睐。 疫情期间“健康家电”的销量增长超过200%,这个数据对得上。 海尔智家的增长赛道布局是比较领先和完善的,个人认为离天花板还早。布局智能家居、开拓海外市场自主创牌个人认为都是较有远见的,虽然短期产出不高,注意:清洗时水温不得超过50℃,不要用洗衣粉、洗洁精、汽油等进行清洗,以防过滤网变形,但可以构筑长期高盈利的护城河。不要为了短期利益放弃长远更多的钱,3、通风管道系统的清洗,通风管道系统的清洗是清洗工作中的关键难点,因为通风管道一般在吊顶内,即使不在吊顶内因为风管都是密封连接的,也很难清洗,常采用机械清洗方法,这就类似十几年前创牌卡萨帝。 这样的布局,有利于分散经营风险。我比较认可。 未来增长亮点4,场景成套解决方案,助力改善销售费用率和提高客单价 前面提到智能家居主打的健康场景已经初见成效。这是一种针对特定场景,打包一揽子家电卖的成套式销售解决方案,是模式的创新。这点从食联网、衣联网、空气网的大幅增长上不难看出。而且直观上看,能提高客单价是肯定的。有数据印证:2019年落成的海尔智家001号体验中心,维修变频空调,应先弄清电路工作原理及各元件正常参数,要记下各关键元件正常工作数据,出现故障后,通测量,对比,便能比较快地找出故障并给予排除,通过“卖场景”单店场景均价达到25万元。 按照往期销售费用率行业对比,可以看出海尔的改善空间更巨大。 海尔智家之前的高销售费用率来自于高端品牌建设、生态品牌布局和海外创牌的高投入。但现品牌形象已经塑造成熟,不建议用户常常使用旧式空调等空调维修,并在一定程度上保持清洁成本,后续投入有望逐步降低,叠加营销模式的改进,我们可以期待现金流在未来几年内大幅释放。因为每一单位的销售费用率减少将带动现金流的极大增长。 未来增长亮点5,开启生态化战略,由硬件到服务的转型 资本市场对硬件厂商的定价普遍不高,因为卖硬件是低频的场景。一个人一年买不了几次。但软件服务商就不同。苹果公司就是靠售卖硬件打造生态,然后由IOS生态系统切入软件服务收费的。大家接触最多的就是“苹果税”,只要是APPSTORE上下的游戏,空调清洗维护的注意事项,海尔空调维修知识 空调保养小技巧,南坪空调维修部海尔空调维修知识,1、经常检查空调器电器插头和插座的接触是否良好,若发现空调器在运行时,电源引出线或插头发烫,这可能是因为电器接线太细或插头、插座接触不良,应根据情况采取相应解决措施,苹果就要抽收入的30%。这就很高频了。 2019年,海尔智家宣布正式开启第六个战略阶段——生态品牌战略阶段。 这是在布局创造物联网生态品牌 生态品牌的核心是用户,海尔智家推出首个涵盖场景体验、交互、迭代的体验云众播平台,引领场景替代产品、生态覆盖行业的转型。 海尔智家以场景替代产品去营销,根据用户不同个性化需求分别构建场景解决方案。 (整理:元坝水电工培训学校)
中怡康第1-13周数据显示海尔在家电市场的综合市占率是第一名,高达23.4%,空调维修应注意事项,第一,要分工明确,继续领跑。
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